Organisation und Unternehmenssteuerung

Ein Enterprise Model beschreibt ausgewählte Strukturen und Zusammenhänge eines Unternehmens in einer systematischen Darstellung. Dazu können Ziele, Fähigkeiten, Organisationseinheiten, Rollen, […]

Ein Organisationsmodell ist eine strukturierte Darstellung der Aufbauorganisation, Ablauforganisation oder weiterer Merkmale einer Organisation. Es macht sichtbar, welche Einheiten, Rollen […]

Operationalisierung bedeutet, abstrakte Ziele, Begriffe oder Anforderungen in beobachtbare Merkmale, konkrete Maßnahmen und überprüfbare Kriterien zu übersetzen. Dadurch werden strategische […]

Ein Project Management Office (PMO) ist eine organisatorische Funktion zur Unterstützung, Koordination oder Steuerung von Projekten und Projektportfolios. Sein genauer […]

Chain of Change lässt sich als Kette miteinander verbundener Veränderungen verstehen. Im Kontext der Organisationsentwicklung kann der Ausdruck genutzt werden, […]

Predictive Change beschreibt in manchen Management- und Analysekonzepten den Versuch, Auswirkungen bevorstehender organisatorischer Änderungen mit Hilfe von Daten und Modellen […]

Wertschöpfung beschreibt die Entstehung wirtschaftlichen oder anderweitig relevanten Nutzens durch die Kombination und Veränderung eingesetzter Ressourcen. Im betriebswirtschaftlichen Sinn wird […]

Business Intelligence (BI) umfasst Verfahren und Systeme zur Aufbereitung und Analyse betrieblicher Daten für Management- und Fachentscheidungen. Typische Ergebnisse sind […]

Ein Unternehmensmodell ist eine systematische Darstellung ausgewählter organisatorischer, strategischer und technischer Merkmale eines Unternehmens. Es kann Ziele, Prozesse, Leistungen, Fähigkeiten, […]

Organisationsmodellierung bezeichnet die systematische Beschreibung und Strukturierung von Aufbau, Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit einer Organisation. Die Methode unterstützt Analysen und […]